Aksjeopsjoner Sluttpakke

De fleste ledere og ansatte ønsker ikke å tenke på det når de godtar en ny stilling, men det er nært sikker på at de en dag vil forlate sin nye arbeidsgiver. Erfaring forteller oss at en betydelig andel av dem som en dag vil forlate, vil forlate i mindre enn vennlige forhold. Hvis du valgte å ikke forhandle din avgangspakke før du tok din siste jobb, kan du finne deg selv å stille spørsmålet om at arbeidsgiveren gir meg en rettferdig avgangspakke. Den beste tiden til å forhandle en avgangspakke eller kvotseparasjonsavtale er før du godtar det nye posisjon. Når du begynner å jobbe, er det for sent å heve spekteret av ting som ikke fungerer. Og når en side bestemmer seg for å dele veier med den andre, enten det er deg eller din arbeidsgiver, er det virkelig for sent for en vennlig diskusjon. Enhver diskusjon om forbedring av avvik som oppstår etter avgjørelsen om å avslutte vil kreve både hjerner og brawn. Men avgangspakker blir søtsaker hver dag. Denne artikkelen tar opp noen av hensynene til å ta hensyn til når du konfronterer denne saken for deg selv. Som en side, hvis du tilfeldigvis leser dette i løpet av å forhandle om en kompensasjonspakke for en stilling med en ny arbeidsgiver, kan du være interessert i å lese min detaljerte artikkel om emnet på Offer-Letters. berettiget til å vurdere et tilbudsbrev for en ledende jobb og forhandle en bedre avtale. Hvis du er høy nok i bedriftshierarkiet til å forhandle detaljer om kompensasjonspakken og ansettelsesvilkårene, bør du også ta opp vilkårene for en fremtidig avgang. Vurder dine rettigheter Først må du vurdere dine juridiske rettigheter. Uten advokat vil det være vanskelig å fullt ut vurdere alle de grunnene du måtte måtte utfordre din oppsigelse eller avgangspakken du har blitt tilbudt (eller ikke tilbudt, alt etter omstendighetene). Ikke desto mindre bør du umiddelbart finne en kopi av et tilbudsbrev, en velkomstpakke for ansatte, ansattshandbok, e-post og annen dokumentasjon (inkludert aksjeopsjonsbidrag og plandokumenter) relatert til det opprinnelige tilbudet ditt, og eventuelle materialer knyttet til endringen av ditt ansvar eller kompensasjon. Det er ofte nyttig å gå gjennom lønnsstubber for å fastslå påløpt, men ubrukt ferietid og din nøyaktige lønnsfrekvens. I tilfelle du ble gitt en ansettelseskontrakt, vil dine rettigheter sannsynligvis, bedre eller verre, bli angitt i dette dokumentet med en viss grad av spesifisitet. Sannsynligvis vil materialene du samler inn og vurderer tyde på at sysselsetting er sitat-willquot - en juridisk betegnelse som indikerer at din ansettelse er til glede for selskapet og kan bli avsluttet av en eller annen grunn eller ikke. Selv om dette konseptet vil avhenge av loven i staten der du er ansatt, betyr det generelt at sysselsettingskvittering-willquot kan bli avsluttet for noen eller ingen grunn så lenge årsaken ikke er ulovlig under gjeldende lov. Det er mulig at vilkårene for ansettelsen din ble endret muntlig, eller at et forløp i tidligere oppførsel kunne indikere en endring i ansettelsesforholdet ditt. Du bør tenke nøye på om dine forventninger som etablert av arbeidsgiveren ikke ble oppfylt, eller om du ble diskriminert eller pålagt å jobbe i et upassende miljø. Mens i siste instans få terminerte ledere kan være i stand til å etablere slike omstendigheter, er det ikke uvanlig at hardlading og vellykkede personer undervurderer den uhensiktsmessige adferd som de har blitt utsatt for under utøvelsen av deres plikter. Mange slike ledere forsøker å overvinne negative omstendigheter gjennom ren vilje og besluttsomhet. I tilfelle det mislykkes, hjelper det å vurdere situasjonen objektivt. På den annen side kan det være like viktig å nøye vurdere, så objektivt som mulig, eventuelle krav om klage du har, for å avgjøre om det er et rettslig grunnlag for klage. Ikke alle uetiske eller ubehagelige menneskelige oppføringer er tiltak på arbeidsplassen. En advokat kan hjelpe deg med å vurdere fordelene og verdien av eventuelle potensielle krav. Ved vurderingen av dine rettigheter forsøker du generelt å avgjøre om du har 1) skriftlige, verbale eller andre rettigheter som er uttrykkelig blitt overtrådt av omstendighetene for oppsigelsen eller nivået på selskapets avgangstilbud 2) grunnlag for krav som kan være avgjort i forbindelse med en gjensidig avtale, og 3) innflytelse for å engasjere selskapet i en åpen forhandling av avgangspakken. Ved å forhandle et tilbud om sysselsetting, utfører ledere med advokater for råd ofte ofte de direkte forhandlinger selv. Det er mange gode grunner til dette, det viktigste er behovet for å opprettholde og styrke de gode følelsene mellom arbeidsgiver og den potensielle nye medarbeider. Situasjonen er reversert når man forhandler om en forbedret avgangspakke. I de fleste tilfeller er det avgjørende å ansette en advokat for å vise arbeidsgiveren at han er seriøs. Mens ansette en erfaren advokat ikke automatisk oppnå dette, er det ekstremt vanskelig å etablere alvor når du håndterer saken selv. Forutsatt at du for øyeblikket går alene, er det avgjørende å forstå at de fleste selskaper vil gi deg noen avskedigelse i retur for å utføre en utløsning av alle krav du kan bringe mot selskapet, dets offiserer, styremedlemmer og andre som gjør bud. I den utstrekning selskapet tilbyr for å betale deg noe som ikke er påkrevd av statlig eller føderal lov, er den i retur for utgivelsen din. Så det er en terskel saks skyld at du ikke signerer noe dokument som inneholder frigjøring av krav. Du bør sterkt vurdere å ha noen dokumenter som ble tilbudt for din underskrift vurdert av en advokat før du signerer noe i denne situasjonen. Fra et praktisk synspunkt kan selskapet puste et mildt sukk når du signerer utgivelsen. Inntil utgivelsen er signert, avhengig av selskapets oppfatning av 1) din evne til å hevde sanne lovkrav og 2) din vilje til å forfølge dem med passende råd, har du en viss grad av innflytelse. Mengden av innflytelse kan i tillegg avhenge av lokalet der du kan forfølge dine krav, domstolene foretrekkes, voldgift blir disfavored. Dette vil avhenge av dine skriftlige avtaler og gjeldende lover. Hva å spørre om Nivået på oppnådde avgangsvederlag er høyt avhengig av arbeidstakerens stilling, selskapets størrelse og tilstand og omstendighetene som gjelder oppsigelsen av ansettelsen. Som et resultat er det veldig vanskelig å oppsummere hva noen enkeltpersoner med rimelighet kan be om i en generell artikkel som denne. Når det gjelder avgangsvederlag, tenker vi vanligvis når det gjelder tid - et visst antall uker eller måneders grunnlønn, til å begynne med. En underliggende begrunnelse for å betale avgangsvederlag er lengden på de ansatte tjenestene til selskapet. Et annet er hvor mye tid som kreves for å tillate den ansatte å finne en tilsvarende posisjon uten å lide økonomisk trengsel. På de høyere nivåene av bedriftens stige, bærer disse konseptene mindre vekt enn det er mer brede ideer om hensiktsmessighet - vanligvis basert på lokal eller industriell tilpasset. Noen vil si at når det gjelder å håndtere en daglig leder, er de ledende lederne som er avskediget tilbøyelige til å behandle en kollega som de selv ønsker å bli behandlet. Som en juridisk sak blir det selskapet som nylig har gitt til tilsvarende utsatte ansatte, en standard som selskapet ofte kan avholde. Det er viktig å vurdere hva du vet om hva andre oppsatte ansatte har mottatt, hva det oppgitte selskapet quotpolicyquot kan være og hvilke unntak som tidligere har blitt gjort til enhver regel. Hvis bonuser eller provisjoner utgjør en betydelig del av kompensasjonen, er det også fornuftig å vurdere om det finnes argumenter for å søke noen eller alle disse forventningene i en avgangspakke. For eksempel kan en leder som stengte en stor avtale som ville ha ført til en provisjon eller bonus ved årsskiftet, hevde at noe eller hele betalingen skulle inngå som en del av avgang. Aksjeopsjon eller innskuddsbeholdninger fortjener også vesentlig hensyntagen. En nøye analyse av hvordan oppsigelsen av arbeidet vil påvirke forventningene, samt den resterende tiden til å utøve berørte aksjer, er avgjørende. Det er typisk for en ansatt å ha bare nitti dager eller mindre til å utøve berørte opsjoner etter avslutning. Dette plasserer medarbeiderne i en situasjon der de må ta stor økonomisk risiko for å utøve sitere i cashquot-opsjonene ved å investere sine egne penger i en illikvide sikkerhet. Eller det kan føre til at potensielt verdifulle alternativer blir lov til å utløpe. En ordentlig avgangspakke kan i noen tilfeller mer lønnsomt fokusere på endringer i aksjeopsjoner eller begrensede aksjerettigheter (for eksempel å gi ytterligere tid til å utøve eller akselerere innvinning av uvestede alternativer) enn på kontante hensyn. Igjen, dette er et område hvor profesjonell assistanse (juridisk, regnskap eller begge) kan være verdt sin vekt i gull. Andre faktorer som er verdt å vurdere inkluderer betaling for påløpt, men ubrukt ferie (obligatorisk i stater som California), omforhandling eller eliminering av eventuelle eksisterende konkurranse - eller ikke-oppfordringsavtaler, avtale om karakterisering av oppsigelse og forutsetning av forhåndsdefinerte ansettelsesreferanser, å holde besittelse av bærbar eller hjemmekontor forretningsmateriell, rettidig refusjon av virksomhetsutgifter, gjenforhandling eller begrensning av virkningen av tidligere eksisterende konfidensialitetsbestemmelser og lignende. En utøvende eller ansatt kan ha tilleggsrettigheter i henhold til lovgivningen om nasjonale og statlige kvoter for sluttkvoter, hvor oppsigelse av et betydelig antall ansatte av et selskap innen en tidsperiode utløser automatiske rettigheter til fratrædelsesgodtgjørelser eller forhåndsvarsel om opphør. Slike kvoter Aktuelle rettigheter er utenfor rammen av denne artikkelen, men garanterer analysen av en advokat der det er aktuelt. Å få en bedre avbestillingspakke Hvis du befinner deg, som så mange andre, med et uegnet avgangstilbud fra arbeidsgiveren din, og ingen forhåndsavtale som gir noe annet, starter du prosessen med ryggen mot veggen. Selskapet har de fleste praktiske kortene. De kan kutte deg fra dine kolleger og kan nekte deg tilgang til din e-post og rolodex. De har rikelig med tilgang til advokater for å utarbeide utgivelsesdokumenter og separasjonsavtaler og kan dangle noen trengte penger for å lokke deg til å inngå avtaler. De kan pålegge vilkårlige frister for deg å bestemme om du vil godta deres avgangstilbud (en taktikk begrenset noe etter føderal lov dersom du er 40 år eller eldre). Fra anekdotisk erfaring ser det ut til at det overveldende flertallet av urepresenterte medarbeidere i denne situasjonen bare velger å quottake hva selskapet tilbyr. Quot Det er den minste motstandsveien i en ofte emosjonell og vanskelig tid. For de som velger å forhandle for en bedre avgangspakke med en gjennomtenkt strategi og nøye modulert men målrettet tilnærming, kan det være gode økonomiske, følelsesmessige og karrierefordeler. En klarert advokat som forstår området kan gi betydelig hjelp til å oppnå en vellykket oppløsning. Uansett hva du velger, og uansett ditt utfall, bør du løse, før du avslutter forhandlinger for din neste jobb, å forhandle for avgangspakken din på forhånd. Copyright 2002-2009 Gary A. Paranzino. Forfatteren representerer personer som vurderer å forlate eller som har forlatt sin stilling, enten det er frivillig eller ufrivillig. I disse situasjonene handler Gary Paranzino direkte med arbeidsgiveren og dets råd for å forbedre separasjonsbetingelsene og avlaster arbeidstakerne fra å gjøre det alene. Lær mer om utjevning av spillefeltet og å få en bedre avgangspakke når du forlater arbeidsgiveren din. For informasjon om å forhandle om et bedre sysselsettingstilbud i din neste jobb, se forfatterens relaterte artikkel her. Gary A. Paranzino. innrømmet å trene i California og New York Gary Paranzino har praktisert lov i over 22 år. Han fungerte som General Counsel og Chief Legal Officer for to fremtredende venture-finansierte teknologibedrifter, PointCast og Ashford, hvor han forhandlet og utarbeidet tilbudsbrev, ansettelsesavtaler og separasjonsavtaler for konsernsjef, ledere og ansatte, og klarte flere masseoppsigelser som innebar reduksjoner i Force (RIF), posisjon elimineringer og anlegg avsluttende problemer. Tidligere representerte han Wall Street-firmaer og mediebedrifter i høyprofilerte rettssaker i New York. Han er utdannet ved Cornell University og sin Law School. I dag tilbringer han i privat praksis en betydelig del av sin tid som representerer ledere og ansatte som går inn i og forlater teknologibedrifter, finansielle firmaer og multinasjonale selskaper. Besøk Paranzinos nettsted for mer informasjon. Ansvarsfraskrivelse Denne artikkelen gir bare generell bakgrunnsinformasjon. Det er ikke en erstatning for å få faglig rådgivning basert på de unike forholdene i din personlige situasjon og din gjeldende lokal lovgivning. Ingen advokat-klientforhold er opprettet av en besøkende som leser eller handler om innholdet på dette nettstedet. En advokat-klient forhold kan kun opprettes med memy advokatfirma ved å inngå en skriftlig, utført engasjement eller beholder avtale. Hvis du er interessert, vennligst besøk min nettside for å kontakte meg for å diskutere potensielt å bli kunde. Hvordan får jeg en bedre executive severance-pakke En advokatvisning av Gary A. ParanzinoThe Layoff Payoff: En avvikspakke Noen jobbjegere kan vite hvordan man forhandler sine lønninger og fordeler når de ansettes. men de kan ikke innse at de kan forhandle hvordan de går. De fleste arbeidsgivere tilbyr en avtale om avtale som skisserer de økonomiske vilkårene som medarbeiderne vil forlate selskapet. Forhandle en passende avtale innebærer å vurdere hvordan du skal utføre deg selv under diskusjoner med arbeidsgiveren, kontanter og fordeler du må overleve, og om du skal ansette juridisk hjelp. Forhandle denne avtalen kan lette overgangen til en ny jobb, lindre stress og muligens gi en fin økonomisk pute. Imidlertid er et monetært arrangement ikke det eneste emnet som skal diskuteres under denne avtalen. Fortsettelse av forsikringsfordeler, hjelp til å finne en annen jobb og andre fordeler kan også forhandles. Din kraft i denne forhandlingen kommer fra det faktum at bedrifter ikke vil at du skal dumme dem eller saksøke. De vil kanskje ikke at du skal jobbe for, eller dele hemmeligheter med sine konkurrenter. Forhåndsplanlegging Hvis rykter om oppsigelser er i luften. Muligheten til å slutte før øksdråper kan friste deg, men oppholdet kan sette deg i stand til å kreve arbeidsledighetsforsikring og motta en avgangspakke. Forbered deg på forhånd, om du forventer å bli avskediget eller ikke. Se gjennom ressursene dine og dine kritiske utgifter for å bestemme dine økonomiske behov. Lag en liste over de beste fordelene du vil forhandle. Undersøk selskapets avgangspolitikk, og finn ut hva tidligere kolleger har mottatt. Når Axedråper Hvis du faktisk blir avvist, ta notater under avslutningsmøtet og ikke føler deg presset til å signere avtaleavtalen umiddelbart. Stall for tid til å gjennomgå dokumentet og tenk det gjennom. Vanligvis vil du ha 21 dager til å godta avtalen. Når den er signert, har du syv dager til å forandre deg. Etter en innledende gjennomgang av avtalen, kan du bestemme deg for å ansette en advokat. spesielt hvis du har bevis på diskriminering, hvis språket i pakken er for komplisert eller bred, eller hvis avtalen er flere sider lang. Spør advokaten hvilke statlige lover som gjelder avtaleavtaler, og hvis det foreligger visse bestemmelser angående tidspunkt og betalingsbeløp. Også snakk med lokale plasserings - og rekrutteringsbyråer for å avgjøre hvor lang tid det kan ta deg å få en ny jobb på samme nivå og lønn. Når du har gjort forstanden til avtalen, bør du vurdere å forhandle om følgende vilkår: Avgangsvederlaget som tilbys er vanligvis en til to uker for hvert år, men kan være mer. Hvis jobbtapet vil skape en økonomisk trussel, diskuter dette med din (tidligere) arbeidsgiver. Den generelle praksisen er å prøve å få fire uker med fratrekk for hvert år jobbet. Mellomledere og ledere mottar vanligvis et høyere beløp. For eksempel kan noen ledere motta betaling i mer enn et år. Prøv å utvide helse-, livs - og uførhetsforsikringsdekning. Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act (COBRA) tillater midlertidig videreføring av helseforsikringspolitikken du hadde med arbeidsgiveren i 18 måneder. Men politikken er vanligvis kostbar når du ikke lenger er med selskapet. Finn ut om arbeidsgiveren din kan betale for helsedekning til du finner en ny jobb. Spør også om de kan dekke livsforsikrings - og funksjonshemmedeinntektsforsikring for den perioden, eller i det minste i en måned, før du tilbyr kontinuitetsalternativet. Hva som skjer med pensjonsplanen, pensjonsplanen og aksjeplanen varierer fra stat og arbeidsgiver. Be om en kopi av retningslinjene og gjennomgå dem med advokat. Mange arbeidsgivere tilbyr utplasseringstjenester. Be om at tjenesten forblir hos deg til du finner en ny jobb, og prøv selv å velge tjenesten. Angi hva du trenger fra outplacement firmaet, for eksempel rådgivningstjenester, omskoling, telefon, kontor og sekretærstøtte. Prøv å bygge en avtalt varsel om avreise og anbefalingsbrev. Be om å utarbeide dokumentene selv, og sørg for å inkludere de viktigste prestasjonene dine. Legg brevene til avtalen. Endelig finn ut om du kan beholde noen perk, for eksempel en bærbar PC, og få arbeidsgiveren til å bekrefte dette skriftlig. Noen andre muligheter å vurdere inkluderer å utvide bruken av firmabilen eller selskapets sponsede helseklubbs medlemsskap. Andre livsliner Den føderale statsløshetserkompensasjonsprogrammet gir midlertidig økonomisk støtte til arbeidsledige arbeidstakere. Men du må ha mistet jobben uten egen feil, og det er bestemt av statens lov. Fordelene, som er skattepliktig, varer vanligvis rundt 26 uker, men staten kan utvide dem når arbeidsledigheten er høy. Sørg for at arbeidsgiveren ikke bestrider kravet på denne kompensasjonen. Å holde seg foran spillet En av de beste tider for å lindre tilbakeslag av et tap av jobben er under det første intervjuet for stillingen. Diskuter om selskapet tilbyr avgang og hvordan det er gitt. Hold deg forberedt til alle tider for en oppsigelse ved å holde oversikt over prestasjoner og prestasjoner for å hjelpe deg i forhandlingsprosessen. Vær også informert om eventuelle oppdateringer til arbeidsgiverens arbeidsplasspolicy, spesielt avtaleavtalen. Fallgruver Vær oppmerksom på at mens de fleste selskaper tilbyr en avtale om avtale, er de ikke pålagt å gjøre det. Klausulene varierer også avhengig av lov og bransje. Til slutt har ansatte som er blant få avskediget, flere muligheter til å forhandle om vilkårene i avtalen. I en masse layoff. En standardisert pakke kan bli tilbudt, og en arbeidsgiver er mindre sannsynlig å avvike fra denne kontrakten. Bunnlinjen Hvis du legger deg fra jobben, er det like viktig å forhandle på vei ut som det er å forhandle på vei inn. Fordi tidligere arbeidsgivere har en interesse i å holde deg glad, har du ofte plass til å forhandle . Gjør litt forskning for å finne ut hvilke fratrekkfordeler du med rimelighet kan forvente fra din bedrift, og gjør så det beste for å maksimere dem. Husk at du ikke har noe å tape, og du vet aldri hva du kan få, med mindre du spør. Et første bud på et konkursfirma039s eiendeler fra en interessert kjøper valgt av konkursselskapet. Fra et basseng av tilbudsgivere. Artikkel 50 er en forhandlings - og oppgjørsklausul i EU-traktaten som skisserer trinnene som skal tas for ethvert land som. Beta er et mål for volatiliteten, eller systematisk risiko, av en sikkerhet eller en portefølje i forhold til markedet som helhet. En type skatt belastet kapitalgevinster pådratt av enkeltpersoner og selskaper. Kapitalgevinst er fortjenesten som en investor. En ordre om å kjøpe en sikkerhet til eller under en spesifisert pris. En kjøpsgrenseordre tillater handelsmenn og investorer å spesifisere. En IRS-regelen (Internal Revenue Service) som tillater straffefri uttak fra en IRA-konto. Regelen krever at. Small Business Tax Options for Severance Packages Flere artikler Separation vs Severance Pay Må Severance Checks må distribueres på en bestemt måte Hvordan opprette en avbestillingspolitikk for en kirke Hvordan tilby en Severance Package Også sett Lokale US ampere World Sports Business Underholdning Livsstil Jobber Biler Eiendom Annonser med oss ​​Kjøp annonser for web, sosiale medier og skriv ut via Hearst Media Services Sett en klassifisert annonsering i papiret eller på nettet Plasser en målrettet annonse i en spesialavdeling som en ukentlig eller nabolaget publikasjon Abonnenttjenester Kontakt oss Utgaver Amp Apps Følg Chron copy Copyright 2017 Hearst Aviser, LLCA Avgangspakke i forklædning Denne historien ble publisert 30. oktober 2007. Den har blitt oppdatert med en korreksjon som viser at Stan ONeal vil motta begrenset lager, ikke lager alternativer. SAN FRANCISCO (MarketWatch) - Når er en avgangspakke ikke en avgangspakke Når Merrill Lynch amp Co. sier det, sa noen eksekutivkompensasjonseksperter tirsdag. Merrill MER, 0,10, annonserte pensjonen til administrerende direktør Stan ONeal tidligere på tirsdag, bare dager etter at investeringsbanken rapporterte et uventet tap i tredje kvartal på baksiden av en 8 milliarder subprime-pant-inspirert nedskrivning. Se hele historien. ONeal får omtrent 160 millioner på lager og pensjonsytelser når han går ned. Selskapet betaler ham ikke noen avgang, sa en talskvinne for Merrill. Hun nektet å kommentere videre. Mange ONeals aksjekurser er begrenset. I Merrills siste proxy-arkivering opplyste banken at han hadde 107,1 millioner uvestede aksjer og 33,9 millioner andre ubearbeidede aksjer, inkludert noen fra en aksjeinvitasjonsplan. Det er basert på verdien av Merrills-aksjene ved utgangen av 2006. Beholdningen har falt om lag 30 siden da. Noen kompensasjonseksperter sier at det å tillate en avgangende administrerende direktør å beholde begrensede aksjer eller uveide aksjeopsjoner, er en dårlig ide fordi den undergraver en av hovedgrunnene til at selskapene tildeler dem: å beholde topp talent. quotedkandidater bør ikke være likegyldige om de forlater eller forblir, sier James Reda, grunnlegger av New York-baserte konsernkonsulentfirma James F. Reda amp Associates LLC. Hvis noen går på pensjon, bør du gi dem litt anerkjennelse, men ikke ved å gi dem uvestet aksje. Det er lunacy. quot Merrill kan forsøke - uten hell - for å unngå kontroversen om å tildele en stor avgangspakke til en underpresterende administrerende direktør, sier Reda og andre. quotHe har mye lager som ikke var fortjent og han får beholde den. Det er litt latterlig, sier Reda. Det er ikke noe kontantavviksprogram, men det er mange andre måter å gjøre det samme. Quot TheThey er veldig forsiktig med å si at de ikke betaler avgang, sier Bill Coleman, senior vice president for kompensasjon ved lønn. Men ONeals betaler ut kvittere effektivt en avgangspakke. Sitat hvis det er hans feil at Merrill slenget opp, hvorfor gir de ham en 160 millioner pakkkvot, sa Coleman. Hva som ender med å være, det er mye penger for noen som nettopp har pensjonert så å si. Det er kjernen i kontroversen. quot Andre toppledere i store selskaper har forlatt med store utbetalinger de siste årene, noe som førte til tilbakeslag fra noen investorer og bedriftsøkonomiske eksperter. Quote: Merrill begynner ikke noe nytt, sier Coleman. citerer en pågående kontrovers over administrerende direktører som får avgangsvederlag som følge av dårlig ytelse og terminering. Når Robert Nardelli gikk ned som leder og administrerende direktør i Home Depot Inc. HD, -0,15 i januar, mottok han 210 millioner avgangspakke. I løpet av hans seksårige ansettelse falt Home Depots aksjer, mens Standard Amp Poors 500-indeksen klatret omtrent 20. Nardellis betalpakke kom på hælene med en 200 millioner avgang gitt til Hank McKinnell, som dro som Pfizer Inc. s PFE, - 1,05 konsernsjef i juli 2006 og deretter avgitt som leder i slutten av året. Morgan Stanley MS, -0,52 administrerende direktør Phillip Purcell forlot i 2005 en 44 millioner avgangspakke og 62 millioner i egenkapital og pensjonsytelser. Verdipapir - og valutakommisjonen introduserte strengere executive pay-opplysningsregler nylig som svar på kontroversen rundt slike store utbetalinger. Ved å oppfordre selskapene til å avsløre den potensielle verdien av executive severance planer, håpet regulatorer håper at færre investorer ville få ekkel overraskelser da store utbetalinger ble annonsert, fortalte lønn Coleman. Men i noen tilfeller, som Merrill, har bedrifter nettopp slått av fratredelsesplaner helt og holdent. I stedet gir de styret og kompensasjonsutvalget skjønn til å komme opp med en utgangspakke som tilsvarer det samme: en stor utbetaling. SEC kunne kreve at selskapene kun kan betale avgangsansvarlige som en del av en avsluttet fratrædelsesplan, men det er usannsynlig fordi selskapene vil finne andre måter å omgå slik regulering, sa Coleman. Det er heller ikke regjeringens jobb å begrense hvor mye selskaper betaler sine ledere, la han til. quotThe formål med avsløring er å avsløre disse rutinene, sier Coleman. citerer aksjonærene jobben å gjøre det som må gjøres. quot Copyright copy2017 MarketWatch, Inc. Alle rettigheter reservert. Intradag Data levert av SIX Financial Information og underlagt vilkår for bruk. Historiske og nåværende sluttdatoer levert av SIX Financial Information. Intradag data forsinket per bytte krav. SampPDow Jones-indekser (SM) fra Dow Jones amp Company, Inc. Alle anførselstegn er i lokal utvekslingstid. Realtid siste salgsdata levert av NASDAQ. Mer informasjon om NASDAQ-handlede symboler og deres nåværende økonomiske status. Intradag data forsinket 15 minutter for Nasdaq, og 20 minutter for andre utvekslinger. SampPDow Jones-indekser (SM) fra Dow Jones Amp Company, Inc. SEHK intraday data er levert av SIX Financial Information og er minst 60 minutter forsinket. Alle anførselstegn er i lokal utvekslingstid. Ingen resultater